契約内容を理解しないまま調達できるから 契約しちゃうっていうのは 凄く危険だしお...
１０～２０億ぐらいまでは２～３年のM&Aの出口戦略としては全然ありだと...
M&Aインタビュー
文原 明臣（株式会社nana music 代表取締役 社長CEO）
全て資金調達収益化も遅らせる、とにかく面を取るある意味無知だからこそできた なぜ起業家になろうと思ったのでしょ...
資金調達しかしてない自分がいて そこに葛藤があったというのも事実
執着しないで自分の得意なところに 自分の時間と成果を出すために力を使う
M&Aインタビュー
一ツ木崇之（Grow株式会社 / Grow!inc. Founder）
クリエイターがインターネットでお金を稼げるようなサービスを創り出し世の中の問題を解決していきたい まず、起業し...
M&Aインタビュー
狩俣 裕之（株式会社TeraDox Founder Japase Pte.Ltd...
売却を決めたと言ったら取引先から「経営が厳しかったの？」と聞かれたこれがまだ日本の実状 そもそも狩俣さんが売却...
より良い成長が見込める会社が現れたなら譲渡するというのは宣言していた
